火箭專家炮轟斯特恩老頑固 應學MLB總裁處世之道

休斯敦著名籃球專家賈斯蒂斯今日撰文“NBA應該學習MLB”，炮轟NBA總裁斯特恩在談判過程中強硬的態度和欠妥的“最后通牒”的做法，建議他學習一下過去16年棒球聯盟總裁塞利格的為人處事之道……
　　網易體育11月17日報道：
　　NBA勞資談判徹底破裂，工會方面將訴諸法律來解決問題，這很有可能造成2011-12賽季徹底報銷。這是所有人都不希望看到的局面，而造成這一切的罪魁禍首無疑是勞資雙方內部的一些強硬派代表人物，包括兩位主席比利-亨特與大衛-斯特恩在內，都難辭其咎。《休斯敦紀事報》著名專欄作家理查德-賈斯蒂斯今日撰文“NBA應該學習MLB”，炮轟斯特恩在談判過程中強硬的態度和欠妥的做法，建議他學習一下棒球聯盟總裁塞利格的為人處事之道。原文如下——
　　首先，巴德-塞利格（MLB聯盟總裁）從來不會發出什麼所謂的“最后通牒”，你聽到了嗎？大衛-斯特恩。
　　過去16年，棒球聯盟一直相安無事，這顯然不是偶然現象，因為塞利格從來都不會把事情做絕，無論談判的情勢有多麼糟糕，他都會保持一個底線，那就是保證勞資雙方的順暢交流以及讓談判能夠繼續下去。
　　曾經有一個小故事，在棒球聯盟上一次勞資談判（1995年）最黑暗的時刻，塞利格出人意料的邀請了唐納德-菲爾（MLB工會主席）去紐約的街頭散步，他沒有選擇在談判室內與菲爾唇槍舌戰，兩人選擇了在室外用談心的模式相互交流，最終兩人在室外探討并初步達成了興奮劑測試、收入分成和其它焦點問題，從而有了日后16年的和睦相處。
　　在那次談判過程中，塞利格一直都給菲爾營造出一種談判有一天必將會成功的氛圍和心理暗示，而不是激化球員們與老板們的矛盾，讓他們選擇自我毀滅。所以后者和球員工會方面一直都沒有做出太過激的行動，更沒有考慮去與資方對薄公堂。
　　同樣的，菲爾也非常明白，最終達成協定的唯一途徑只有談判，而不是法院。即便在最艱難的時刻，菲爾也沒有放棄過努力，而是把全部精力都放在了與資方進行談判和溝通上。比利-亨特先生，你聽到了沒有？
　　在塞利格主席執政的19年當中，棒球聯盟每年的收入都在提升，從最初的每年15億美元到如今的75億美元。很多人都認為，正是得益于塞利格的努力，MLB才保持了很好的發展勢頭，而塞利格在業界的口碑和影響力也得到了迅速提升。很多專家都認為，MLB的繁榮與1995年塞利格那次精彩的談判表現有著極大的關系，在他的領導下，MLB最近十幾年的收視率和盈利能力猛漲，并培養了大批的忠實觀眾。試想一下，如果塞利格當年也像斯特恩那樣發出什麼“最后通牒”，那現在的MLB會是什麼樣？
　　棒球聯盟歷史上也曾經充滿了矛盾，從1972年到1995年期間，MLB先后因為勞資糾紛共取消了1736場一般賽，而自從塞利格當選主席后，MLB的比賽一直保持順利舉行。相比之下，NBA如今在解決勞資糾紛問題上顯然很不明智。過去幾周，勞資雙方的分歧一度急劇縮小，但這一切都隨著斯特恩的最后通牒而土崩瓦解，也許他確實應該從棒球聯盟那裏學習一些經驗教訓了。